11月16日，市交發集團黨委副書記、總經理鄒獻兵，黨委委員、副總經理朱太義，財務總監李事儐等一行5人到路橋集團調研生產經營工作并召開座談會，路橋集團班子成員，經營發展部，綜合部參加會議。
會上，路橋集團黨支部書記、董事長范文偉圍繞年度目標任務，重點匯報了公司2023年生產經營指標完成情況、經營發展中存在的困難問題及交建集團組建工作推進情況。
鄒獻兵一行對路橋集團2023年各項工作進行了點評，充分肯定了過去一年公司在生產經營、產業拓展等方面所取得的成績，對公司當前存在的問題、發展遇到的困難進行了逐一解答并提出了意見建議。
鄒獻兵要求，路橋集團要緊緊圍繞市交發集團決策部署，加快推進交建集團組建、產業優化布局、市場開發拓展等重點工作，在助力交發集團高質量發展中展現路橋“擔當”。一要搶抓發展機遇。全力占領市、縣兩級市場，積極實施“走出去”戰略，不斷穩固和擴大市場覆蓋范圍。二要強化發展支撐。加強專業技術人才的招引和培養，建立和完善職稱提升獎勵考核機制，建設一支高水平工程建設隊伍。深入實施“資質提升”行動，建立完善涵蓋公路、市政、房建的完備資質體系；三要轉變發展模式。持續加強與大型國企、央企戰略合作，創新合作模式實現合作共贏。努力爭取EPC等項目，提高公司自建項目比例，確保更高的項目利潤率。四要優化發展布局。盡快梳理現有產業鏈條，推進產業結構優化調整，進一步完善公路工程建、管、養一體化作業體系，全力打通覆蓋公路工程建設上下游的全產業鏈條。